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[职场] 生产总监求职简历工作经历范文(6篇)

100次浏览     发布时间:2024-11-07 08:35:41    

生产总监求职简历工作经历范文(6篇)

生产总监已是大部分人职业生涯的高峰,他们往往拥有丰富的生产管理协调经验,熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道,熟悉生产规程以及质量标准,具备良好的生产经营管理理念。下面是生产总监求职简历工作经历范文,供大家参考。

范文1

所属公司:xx友电子有限公司

参与角色:生产总监

项目周期:2019.10-至今(3年8个月)

岗位职责

1、全面负责制造中心的日常运营管理工作;

2、依据公司战略规划,组织制定制造中心组织架构、岗位编制并报批实施;

3、组织制定制造中心年度、月度工作计划,并组织实施;

4、依据制造中心的成本基础数据,领导制定落实成本降本增效规划,有效控制制造成本;

5、推进和监督所属各部门工作的执行和评估。

6、协调产供销工作,主导协调制造中心各部门协同工作,裁决部门间争议事项。

7、协调新品开发与投产进度,及时完成新产品的投产交付。

8、全面负责制定安全生产管理办法,并对员工开展安全生产教育,定期检查部门安全生产执行情况,监控规范操作方法;

9、优化生产过程各项指标,使之达到公司目标,解决生产运营过程中的重大问题及难题。

范文2

所属公司:xx现代机器人有限公司

参与角色:生产总监

项目周期:2019.05-2020.11(1年6个月)

岗位职责

1、管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、统筹产业公司年度生产计划、生产作业计划、仓储物流计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责工厂生产管理制度的拟订、控制及实施执行;

5、跟踪分析生产数据进行跟踪、统计分析,制定持续改进措施;

6、全面负责制定安全生产管理办法,并对员工开展安全生产教育,定期检查部门安全生产执行情况,监控规范操作方法;

7、优化生产过程各项指标,使之达到公司目标,解决生产运营过程中的重大问题及难题;

8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程,改进产品质量。

范文3

所属公司:xx集团

参与角色:生产总监

项目周期:2018.08-2019.05(9个月)

岗位职责

1、全面统筹生产部门日常的运作及管理,领导生产团队根据生产计划完成生产目标;

2、根据量产计划,确保新产品的导入和加速生产;并与质量部门保持良好的沟通从而进行有效的质量管理。

3、持续开展各项活动以提高生产效率并启动和确保生产过程的持续改进;

4、生产成本的合理控制,以确保生产成本及成本中心费用的达标;

5、协调当地生产及设计总部进行工程变更(ECO);

6、协助质量部门进行质量问题分析和解决;

7、物料国产化本地技术验证制定及执行。

8、新产品制造端项目经理,负责新产品导入、生产流程建立、新产品产线搭建及释放。

范文4

所属公司:xx控股集团有限公司

参与角色:生产总监

项目周期:2020.06-至今(3年)

岗位职责

1、规范化管理:负责车间各类规章制度、6S管理要求、工序SOP等的编制审核,并监督执行情况;

2、供应链管理:负责采购部门的正常运转,监督供应商淘汰、引入、寄售制、循环包装等的执行情况,保证原料OTD及品质,完成成采购降本、呆滞库存管理、严控库存总量;

3、交付OTD管理:根据订单要求,跟踪生产进度,及时协调物料、工艺、品质、技术等部门,解决制程问题;

4、异常管理:负责重大生产异常的协调处理,建立相应的管控制度,提出纠正预防改善措施;

5、成本管理:通过供应商管理、招标、寻源等进行原材料价格管控,降低采购成本;

6、新品管理:根据客户、技术要求,完成新产品的制样、小批转量产,拓宽产品种类;

7、人员管理:负责下属人员的培养储备、绩效考核;

8、体系管理:负责IS09001/14001/18001等体系建设,对接交叉内审、外审及客户的审厂;

9、项目管理:负责新产线、重大改善课题、新项目的进度跟踪,监督落实情况;

10、精益管理:负责监督指导现场EHS、6S、班组建设、改善提案等工作的贯彻执行;

11、完成上级安排的其它工作,随时承担公司委派的其他任务。

范文5

所属公司:xx有限公司

参与角色:生产总监

项目周期:2018.11-2021.07(2年8个月)

岗位职责

主要生产设备:各类CNC数控机床,走心机、送料机、工业机器人。

范文6

所属公司:xx半导体材料有限公

参与角色:生产总监

项目周期:2014.09-2017.08(2年11个月)

岗位职责

1、参与制定公司发展战略规划(9225)和运营经营、预算计划;

2、主导事业部运营预算落地细节并做好预算落地边界条件的落地过程,实现预算落地;

3、做好公司内部成本管理,完成毛利率指标,实现利润运营项;